MILANO- Lućano Beneton, jedan od osnivača istoimene italijanske firme za konfekciju najavio je da se sa 82 godine vraća na čelo kompanije da pokuša da je oporavi, izrazivši nezadovoljstvo zbog pogoršanja njenog stila i njenih računa.
Tri brata, jedna sestra, malo novca ali mnogo mašte i volja za uspeh - priča firme Beneton je, kao često u Italiji, priča jedne porodice.
Kompanija je zvanično osnovana 1965. u Poncano Venetu, selu na severoistoku Italije, prema ideji Lućana, najstarijeg brata. Ubrzo su njihovi mali mekani vuneni džemperi u raznim bojama osvojili mnoge.
Uspeh Junajted Kalors of Beneton (United Colors of Benetton) je rastao dok nije postao planetarni između 1982. i 2000. godine sa šok reklamnim kampanjama fotografa Oliviera Toskanija, kao što je slika crnkinje kako doji belo dete.
Međutim od početka ove decenije popularnost te robne marke stalno opada.
Zato je Lućano Beneton "besan" i odlučio je da ponovo preuzme stvar u svoje ruke. On je 2012. godine ostavio upravljanje svom sinu Alesandru da bi mogle da se istražuju nove strategije i oslobađa energija mlađih. Kasnije je upravljanje povereno menadžerima van porodice.
"U 2008. godini kada sam počeo da napuštam firmu ona je imala 155 miliona evra aktive a ja je ponovo uzimam sa 81 miliona pasive 2016. godine. I ove godine će biti još gore. Za mene je to nepodnošljiva tuga", rekao je on u intervjuu za dnevnik La Republika (Repubblica).
"Dok su nas drugi imitirali, firma Junajted Kalors je gubila svoje boje. Sami smo propali. Radnje koje su bile izvori svetlosti postale su mračne i tužne kao one u komunističkoj Poljskoj. Zatvorili smo prodavnice u Južnoj Americi i u SAD", rekao je Beneton.
Ali prema njemu "najveći greh" je bio što su prestali da proizvode džempere i rekao da je to "kao da povučete vodu iz akvadukta".
"Uprava je bila loša ali ne u krivičnom smislu. Greške su neshvatljive, kao da je onaj koji je vodio firmu to radio namerno", rekao je Beneton.
Đulijano Noći, profesor na Politehničkom univerzitetu u Milanu rekao je za Frans pres da je Lućano Beneton shvatio da je njegovo "dete" kome je posvetio veliki deo svog života u ozbiljnoj opasnosti, i da je firma poslednjih godina akumulirala oko 600 miliona evra gubitaka".
On je dodao da je kompanija izgubila svoj kapacitet za inovaciju koji ga je isticao u prošlosti, kao i da je proširila broj proizvoda od džempera na celokupnu garderobu, i time izgubila ono što je činilo njen DNA.
Direktorka centra za modu na milanskom univerzitetu Bokoni Stefanija Saviolo rekla je da ta marka koja je bila vrlo inovativna u prošlosti nije uspela da se obnovi dok su drugi ušli u isti segment kao što su H&M, Zara i pre svega Uniklo (Uniljlo) koji je pravio ono što je Beneton ranije radio, razne boje, džempere po niskim cenama i u modernom stilu.
"Način na koji su prisutni na tržištu, tip radnje, komunikacija više nisu ispravni", dodala je ona.
Noći je rekaod da je još jedna prepreka to što Beneton ne vodi svoj lanac distribucije što mu otežava u odnosu na konkurente.
Pored toga porodica je proširila aktivnosti od restorana, do autoputeva, infrastrukture i aerodroma, i kao posledica toga moda koja je bila glavna delatnost je postala marginalna, i grupa nema upravljačku sposobnost da se bori na areni koja je postala vrlo teška.
Lućano Beneton odlučio je da se vrati sa sestrom Đuijanom, koja ima 80 godina, i da ponovo počne da pravi džempere, i sa Olivierom Toskanijem koji je osmislio novu reklamnu kampanju.
Kampanja koja će biti pokrenuta danas će se vratiti temi integracije sa slikama grupe od 28 dece 13 različitih nacionalnosti.
"Pripremamo novi proizvod, obnovićemo prodavnice, proučićemo boje, reorganizovaćemo se", rekao je Lućano Beneton.
Upitan da li su ugrožena radna mesta on je odgovorio da će dati šansu svima ali da je potrebno da se kompanija olakša. Broj zaposlenih u Benetonu pao je sa 9.766 u 2008. godini na 7.328 danas.
